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          發現問題是智能化升級成功的關鍵

          點擊率:1115次 發布日期:2022-03-11
          在今年的全國兩會上,多名院士就智能化建設進行發聲,將礦業學科、安全學科、工程學科三位一體定位為“十四五”期間智能化發展的前沿方向。上有所呼,下有所應。這說明,隨著數年來的建設經驗積累,智能化提檔升級已成為一股不可逆轉的滾滾洪流,而將智能化建設當中存在的問題發現出來集中進行解決,就成為了智能化升級的關鍵,隨著問題的逐條逐項解決,智能化實現升級跨越式發展已不再遙遠。

          發現問題要有大局觀?!安恢\全局者不足以謀一域”,從全局的發展需要來對現有智能化系統進行觀察,哪里順暢,哪里堵塞,更加一目了然。而升級的目的就是補齊和疏通堵塞地方的短板、經脈,知道問題出在哪,智能化升級就有了方向感,就有了目的性,就更利于在發現問題的基礎上的有效解決問題。電子信息與智能制造招標采購http://www.ryscj.cn/site/index/zz/key_301890.html

          發現問題也要微觀看。從全局的角度看,問題更容易暴露出來,而從微觀的角度看,問題的特征和不良影響暴露的更徹底,如果都能以微觀的視角去發現和對待本專業、本系統存在的問題,會讓問題解決的思路更清晰、方向更明確、辦法更具體。且微觀上的問題解決后,再放到大局中看,系統可能更順暢,也可能會暴露出新問題,這一過程中,各專業、各系統的問題已初步得到有效解決,這就決定新的問題會成為新的引領,推動智能化升級進入螺旋式上升的軌道。

          發現問題要集群智。正所謂“尺有所短,寸有所長”,在智能化建設這個大舞臺上,大到計劃的提出者,小到系統的操作人,都各有各的作用,各有各的優勢。定計劃的去操作未必熟練,操作的去定計劃也大概率定不好。所以,要想智能化升級成功,讓問題得到充分暴露、集中解決,就要動用一切的力量,集中一切的智慧,只有大家都行動起來,從頂層設計到分步實施到具體執行都有人做,而且做得好,才能“眾人劃槳開大船”,循著智能化創建升級路線圖,尋找到想要的答案。

          發現問題要有“主心骨”。俗話說,“匹夫可以奪志,三軍不可奪帥”,這說明了在智能化升級上發揮“帶頭人”規范引領作用的重要性。一個好的“帶頭人”,不但可以引領智能化朝著正確的方向發展,而且可以“窮且益堅不墜青云之志”,在遭遇挫折、“拔劍四顧心茫然”之際,起到定盤星的作用,推動智能化建設升級一如既往沿著正確道路走下去,直至取得階段性成功。

          進行智能化升級,發現問題、解決問題,無疑是個好辦法,她能夠讓人在贊歌之中保持清醒,在花叢之中保持理性,撲下身子一頭扎到解決問題的實干當中去,在智能化升級“行百里路半九十”之際,錨定目標、振奮精神、集群智、形合力,奪取“最后十公里”的勝利!
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